Хотите узнать, как работать полгода в компании и ни разу не видеться лично со своими коллегами? А как сидеть в одних лишь трусах и пилить гайд-листы по кибербезопасности для юридических компаний? А может вам будет интереснее узнать, почему тленность бытия юриста не так беспросветна, как нам рассказывали? Если ваш ответ да, то добро пожаловать.

О чем статья:

  • как я вообще сюда попал? Какую позицию занимал?
  • каково это — работать в одной из самых экспериментальных юридических фирм современной Украины? Почему тут так классно? А может быть есть что-то плохое?
  • если так все классно, то почему ушёл?
  • чему я научился за время работы с Bot&Partners?

Как попал: через Andrii Udovychenko, сейчас он CPO Bot&Partners (B&P).

Это было в начале октября 2018 года. Тогда B&P уже существовал. Я даже пытался попасть туда в начале лета того же года, но, как говорил классик: “Не повезло, не фартонуло”.

Но в начале осени там произошли изменения в составе команды. Так как с Андреем я уже работал до этого, он предложил мне влиться в обновленный коллектив.

Меня добавили в уютный телеграм-чат, где было еще несколько человек, включая одного из основателей-идейных вдохновителей B&P Mykyta Pidgainiy. Магия началась.

Какую позицию занимал: Research Unit.

Помимо боссов B&P, которых вы читаете в ленте своего Facebook, существует также боевое подразделение под названием Research Squad, который состоит из Research Unit-ов. Мы своего рода помощники, но только у нас может быть свое мнение и к нему иногда прислушиваются.

Чем мы занимались? Мы делали всякие юридически ресерчи, драфтили документы, собирали статистические данные, делали полезные чек-листы, аналитику и тд.

Вы можете сказать, что это же типичная юридическая работа и в ней нет ничего особенного. И вообще, зачем придумывать отдельное название, если есть хорошо знакомое “помощник юриста”?

Дело в том, что это не типичная юридическая компания со строгой иерархией, “красным” подходом к управлению и письмами на почту/сообщениями в личку типа “ты не имеешь права называться юристом/как ты вообще тут работаешь”.

Ниже я попытаюсь обьяснить почему это так.

Каково было работать?

Технологические фичи:

  • для коммуникации и выполнения заданий используется разный инструментарий, который распространен в IT-индустрии. Задания выполнялись в Notion, общались в разных чатах (зависит от цели создания) Telegram, видео или аудио созвоны с помощью Zoom или Discord соотвественно, штуки для наглядности делали в Miro (раньше realtimeboard). Используется, конечно, еще и Word с Google Docs, но это банальнее.

Общение внутри команды:

  • во-первых, мы все на «ты». Общаемся на равных, но с адекватным понимаем того, что у кого-то больше опыта или кто-то лучше понимает тему. Тебе никто с надменным тоном не скажет, что как ты можешь не знать чего-то. Всегда спокойно и конструктивно объяснят что, зачем и почему. Дадут адекватный фидбек. В общем, это не про страх перед начальством, а про уважение к друг другу и ответственность, в первую очередь, перед собой.

  • здесь чувствуется, что от тебя что-то зависит и тебя слышат.
  • но в тоже время, так как вся работа дистанционная, все равно иногда не хватает личного общения.

Ценности

  • у команды есть ценности, которые не декларируются, не висят на условных стенах. Ты понимаешь это только тогда, когда начинаешь работать. Так я открыл для себя то, что B&P принципиально не использует ворованные персональные данные, которые доступны, вроде бы, на легальных ресурсах.

Особенности работы:

  • задания. Они почти всегда интересны. В большинстве случаев они касаются медицинской и IT сферы, так что скучать не приходилось.
  • работа дистанционно. Я начал и закончил работать в этой компании на расстоянии. Мне не нужно вам объяснять, как это удобно и необычно для юридической сферы, особенно для младших сотрудников.
  • есть оплачиваемая работа, а есть работа, где тебе оплачивают твоим пиаром через каналы B&P.
  • для меня это не было какой-то трагедией, но у ребят пока нет офиса.
  • сложно планировать свое время, потому что нет гарантий по загрузке работой на месяц.
  • компания маленькая. Пока что строчка в резюме с указанием работы в B&P вызовет не восхищения, а скорей резонный вопрос у условного работодателя: “А что такое legal tech?”

Персональный бренд:

  • у нас есть Vika Paparyga, Communicator в B&P, которая помогает кому-то “взращивать” персональный бренд практически с нуля, а кому-то усиливать уже устоявшийся. Сейчас я прохожу ее курс PR для юристов. Хочу более детально на этом остановиться, потому что это что-то с чем-то. Во-первых, минимум теории (2 лекции в неделю) и максимум практики. Очень много домашних заданий, которые заставляют тебя часами сидеть и копаться в себе. А потому нужно еще и применять полученные данные на практике, а то Вика жесткая, может и навернуть. Очень удобно, что занятия все онлайн и есть Notion, где хранятся все материалы по курсу. Для студентов юридических факультетов это будет крайне полезным.

Если так классно, то почему ушел?

Все банально. В погоне за новым опытом. Пока я еще студент, хотелось бы попробовать как можно больше.

Чему я научился за время работы с B&P?

  • углубил свои знания в IT и медицинской индустриях.
  • проверил, способен ли я делать задания в срок без злобного дыхания в спину. Вроде бы могу.
  • познакомился с интересными инструментами для работы.
  • понял, что есть альтернатива классическому юридическому бизнесу.

Заключение:

Почему я назвал так свою статью?

Потому что после работы в таком проекте, ты будешь смотреть с небольшой долей отвращения на работу в офисе с 9.00 и до победного конца. На эту униформу, которая сковывает движения. На отношение к тебе как молодому и глупому.

Но это не про то, что сегодня юридические компании плохие или не вкладывают в своих сотрудников. Я сейчас прохожу онлайн стажировку в AEQUO Friends и это интересно. Из топ-компаний Украины, наверное, больше никто такого не делал.

Просто работа в B&P в каком-то смысле действительно развращает, показывает как может быть. Но это настолько пока редко и единично, что почти недостижимо для большинства, ввиду разных причин.

Мне кажется, что модель B&P (конечно, со своими пока недостатками) — это новое поколения юридических компаний. Помимо стандартных юридических услуг, они занимаются автоматизацией процессов, дизайном юридических документов и делятся всем этим с широкой общественностью. И именно в такого рода фирмах будут хотеть работать молодые талантливые ребята.

В общем, считайте это манифестом нового поколения юристов.

Источник: https://medium.com/